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![]() Realtime Decisions im stationären Handel![]() Alle Geschäftsprozesse im stationären Handel dienen vorrangig einem Ziel - Besucher zu Käufern und Käufer zu treuen Kunden zu wandeln. Die Möglichkeiten der Umsetzung reichen von der optimalen Zusammenstellung und Positionierung des Sortiments bis hin zur individuellen Kundenansprache im After Sales. Die zunehmende Datenverfügbarkeit ermöglicht einerseits eine differenzierte Betrachtung der Warenströme und Kaufverhaltensmuster, andererseits erhöht diese jedoch auch die Komplexität der Analysen. Durch die zunehmende Vernetzung aller beteiligten Systeme im stationären Handel sind Unternehmen heute in der Lage, eine Echtzeit-Betrachtung der aktuellen Situation durchzuführen und damit sofort auf sich ständig ändernde Marktanforderungen zu reagieren. Dynamisches Check-in CouponingSteigern Sie die Konversionsrate und gleichzeitig die Akzeptanz von Kundenkarten durch die Personalisierung von Rabatt-Coupons und Gutscheinen. Dynamische Preisoptimierung für FrischeprodukteReduzieren Sie dynamisch Preise von schnell verfallenden Produkten in Abhängigkeit ihrer Nachfrage und minimieren Sie dadurch den Anteil von Abfallprodukten. Die dynamische Preisoptimierung sorgt daher für ein Gleichgewicht zwischen Qualität (Verfall) und dem Preis, respektive der Nachfrage. Echtzeit DispositionVermeiden Sie Out-of-Stock-Situationen und prognostizieren Sie in Echtzeit Nachfrageänderungen von schnell verderblichen Produkte. Individuelle Kundenansprache auf instore POS-SystemenNutzen Sie das gesamte Potenzial teurer Systeme für automatisierte Kundenansprache - von relevanten Produktempfehlungen auf Kiosk-Systemen bis hin zur dynamischen Preisoptimierung auf modernen Waagen. Assortment ManagementOptimieren Sie Ihre Sortimentsplanung und unterstützen Sie Ihren Einkauf durch Data Mining gestütztes Category Management und die Vorhersage zukünftiger Abverkaufswahrscheinlichkeiten. DirektmarketingSteigern Sie Ihre Kundenbindung durch personalisierte Mailings, relevante Cross-Selling Angebote in transaktionalen Dokumenten, kundenindividuelles Couponing oder die Einführung einer Kundenkarte. |
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